高橋 史朗

計算方法は国鉄全体で統一された運用に基づいており、交渉で変えられる余地はない。申入れまで約7年がたち、額に不満があるなら訴訟で争うべきだ。

販売はストック生産で維持されたため、固定経費や収益の減少は補償しないとし、一審判決を変更して約2億4614万円の支払いを命じた。

振出日が支払いを求められる期間の最終日以前なら、満期が振出日より前でも期間内に支払いを求められ、不合理とはいえないため、手形は無効にならない。

精神的な苦痛についても、効力を止めるだけでは入学できる地位もその可能性も得られないので、苦痛がなくなるとは認められない。

業務上の必要があり、人選も合理的だった。婚約などの事情による不利益は我慢すべき範囲内で、説得も穏当だったから、配転も解雇も有効とした。

営業の自由も公共の福祉による合理的な制限を受ける。法律の要件を満たさないための不許可で、憲法違反ではないとして控訴を退けた。

長く更新されても、試験や選考を経た知事の任命がない限り正規職員にはならない。雇止めは組合活動を理由にしたものではなく、不当労働行為にあたらない。